Queremos o caminho que ninguém usou,
porque ele geralmente leva aonde ninguém foi.
Queremos perguntas melhores, porque e delas que
nasce as melhores respostas
Queremos tentar, e tentar.
E quando já estiver bom, queremos tentar um
pouco mais.
Queremos pessoas que pensem como donos, para
que sintam donas do resultado.
Queremos os inconformados, os inquietos, os
indignados.
Queremos os impacientes e os inventivos.
Queremos aqueles com vontade de mudar o mundo.
Não queremos você apenas por achar
que você tem a nossa cara.
Queremos você,
A
crise mundial arrasa milhares de negócios todos os dias e nossa função e manter
essas empresas com vida, nosso negocio e salvar o seu negocio. Fazemos isso
para não só salvar empresas, mas também empregos e o principal ganhar dinheiro.
Quando
não estamos administrando nossa empresa, a RACAM – CONSULTORIA E NEGÓCIOS vamos à
busca de empresas que estão passando por dificuldades e sem dinheiro e no ponto
para um acordo. Nos últimos anos, reabilitamos com sucesso várias empresas.
Agora estamos trazendo esta habilidade para você, com uma proposta inédita.
Transformar sua empresa com dificuldade em uma empresa de sucesso. Uma vez
dentro da empresa, faremos de tudo para salvar o negócio e torná-lo lucrativo,
mesmo que isso signifique demitir o gerente, promover a secretária ou fazer nos
mesmo o trabalho.
Podemos
citar algumas atividades como gestão hospitalar, recursos humanos, facilitador
dentre outras atividades que poderão ver em publicações antigas. http://www.drruiresolve.blogspot.com.br/2015/03/administracao-hospitalar-em-alta-medica.html
Ao
longo da minha vida, tive altos e baixos, mas tive muitas pessoas que me
ajudaram, sejam elas familiares amigos ou outros líderes. Sempre serei
eternamente agradecido pela oportunidade e acredito que uma das coisas pelas
quais sempre lutamos é que existem pessoas com ótimas ideias e ótimos conceitos
de negócio e que precisam apenas de alguém que lhes dê uma oportunidade.
Nosso
conceito primeiramente e educativo e estou muito convencido disso, mas sinto
que o objetivo do trabalho é como fazer negócios e como não fazê-los. Como
tratar as pessoas e como não tratá-las, e que erros os outros cometeram para
ajudá-lo a não cometê-los também. Eu realmente considero que os primeiros meses
são mais ou menos um manual do que você tem que fazer e do que não tem que
fazer e do lado bom e ruim das empresas pequenas. Levo todos os negócios muito
a sério, inclusive quando algumas personalidades são mais difíceis que outras.
O que eu realmente quero é que as pessoas sintam que aprenderam algo depois de
trabalhar conosco. Para mim, esse é o objetivo.
Lidamos
com diversos tipos de negócios e avaliar cada um deles caso a caso requer Uma
grande quantidade de orações, horas meditando e estudando e assim me leva a
encontrar diferenças entre os personagens. Sabemos que é um desafio e acredito
que o que funciona melhor para mim é fazê-lo com a expectativa de que enquanto
você está ajudando alguém, esse alguém também está aprendendo. E assim os
negócios com todas essas personalidades são uma experiência de aprendizagem e
se eu pudesse escolher um animal com quem me identifico melhor seria o
camaleão, porque tive que aprender a me adaptar a diferentes negócios,
personalidades e circunstâncias. E acredito que é isso que eu levo do trabalho
que faço. Se você está no negócio ou não, não pode tratar todas as pessoas da
mesma forma. Cada pessoa tem que ser tratada individualmente e isso faz parte
de respeitar quem ela é e o que faz.
Os
erros mais comuns cometidos pelos empresários:
1. Não contratam a equipe adequada e não
entendem a importância que isso tem;
2. Não começam com um bom capital porque
pensam que o negócio vai ser bem-sucedido de imediato;
3. Nunca pensam nos prejuízos que vão ter
nos primeiros meses.
4. Algumas vezes abrem as empresas por
razões equivocadas, o que significa que não sabe necessariamente qual são o
objetivo, e seu desejo de comandar fica acima de tudo.
Os
problemas empresariais são globalizados, eu diria que em todo o planeta, em qualquer
país e qualquer cidade, as empresas são sempre desafiadas ou premiadas pela
qualidade de sua equipe. Então, se você está na Bahia ou no Brasil, o fato de
as pessoas serem o mais importante da empresa é um conceito que pode ser
aplicado universalmente. A segunda coisa é que os produtos têm que ser
relevantes para os consumidores, algo que é tão importante no Brasil quanto em
Miami. Você não vai querer vender um produto que ninguém quer. E a última coisa
é que o processo tem que ser correto. A interação com um cliente na Itália ou
no Brasil tem que ser um processo funcional. Em poucas palavras, as pessoas, o
processo e o produto, em minha opinião, podem ser aplicados universalmente e
acredito que as pessoas ainda lidam com isso em todos os cantos.
As fórmulas que os
proprietários de empresas pequenas têm que seguir para o sucesso e:
1. Certificar-se de que você
está administrando seu negócio como um negócio pequeno em relação ao capital;
ser conservador com seu dinheiro. Ser responsável com seu inventário. Cobrar o
dinheiro que lhe devem. E o mais importante é negociar as melhores ofertas. No
entanto, se seu negócio cresce de pequeno a médio ou a grande, você tem que
continuar administrando-o conservadoramente como se ainda fosse um negócio
pequeno. Isso é algo muito importante para se levar em consideração.
2. Procure se associar,
fazer parcerias a outras empresas que têm uma oferta de produtos parecidos ou
complementares para criar sinergias ou diminuir seus custos e os deles.
3. Traga sócios, ou
parceiros inclusive se você precisa do dinheiro, para que eles o desafiem, para
ser melhor, para ser pressionado no bom sentido, para que lhe façam perguntas
que você não quer responder nunca, para se certificar de que você está
melhorando e de que o funcionamento do seu negócio tem mais força. Mesmo se a
economia estiver bem, administre-o como se estivesse mal, já que esta pode cair
a qualquer momento e você estará preparado para que isso não o afete.
Quando a empresa está mal, a
receita para dar uma renovada e torná-la bem-sucedida...
...É pedir aos donos que se
olhem no espelho e se perguntem se eles são a razão para a empresa estar
fracassando. Eles têm que ser conscientes e fazê-lo na intimidade, mas têm que
ser honestos com eles mesmos. A segunda coisa é olhar detalhadamente para o
produto que estão fazendo, vendendo ou serviço que estão prestando e determinar
se estão alinhados com o mercado. Seu produto é relevante? Os preços são
adequados? Vocês estão cuidando de seus clientes? E, por último, se o negócio
está passando por um momento ruim, você tem que entender o que a competição
está fazendo para ganhar de você. O plágio é uma coisa terrível, exceto no
mundo dos negócios. O plágio nos negócios é o que eu chamo de copiar as
melhores práticas das pessoas ou empresas. Se um time de futebol tem uma jogada
particular que faz todas as semanas e lhes permite fazer sempre gols, não há
nada de errado em outro time copiar essa jogada e aperfeiçoá-la. Se falta ao
time de futebol um bom jogador, não há nada de errado em sair e buscar esse
jogador para que sejam melhores. Se a forma com que estão jogando não é
eficiente nem disciplinada, não há nada de errado em copiar o que os outros
fazem para conseguir ser melhor ou mais disciplinado. Olhar para pessoas que
são melhores que você é sempre a melhor forma de consertar o seu negócio e aceitar
que os outros são melhores que você é a coisa mais difícil. A maioria das
pessoas pensa que é melhor que as outras, e não é.
Conclusões finais
Sabe,
acredito que nos últimos 20 anos a economia mundial está confusa em relação ao
que significa sucesso. Na minha cabeça, o objetivo principal desse trabalho é
ajudar a redefinir o que eventualmente significa o sucesso. Não pode ser
somente sobre o luxo excêntrico, não pode somente sobre despedir e gritar com
as pessoas e não deve ser somente sobre coisas luxuosas. Você tem que voltar ao
básico. Para mim, o sonho dos negócios em qualquer lugar, sem importar onde
você esteja, é poder ser o dono de um negócio, pagar suas contas a tempo,
proporcionar um teto para sua família, educar seus filhos, empregar pessoas e
pagar em dia, proporcionando um bom produto ou serviço para a comunidade que o
rodeia, e a última coisa seria fazer dinheiro. Se alguma dessas coisas se
desequilibra, então a fórmula não vai funcionar. E não importa em que país você
viva ou em que cidade esteja. Nós, como indivíduos, temos conseguido manter
nossas cabeças ocupadas por um tempo e espero que esse programa possa
proporcionar inspiração e ser educativo para o público e que tudo isso possa
ser aplicado em seu próprio negócio, sua própria vida e você conseguir ser um
pouco melhor.
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